罗赋德谈雅培中国战略:定价弹性支持创新,构建可持续医疗生态;全球使命与中国机遇并进

2026年中国发展高层论坛年会成为企业领袖分享洞见的平台,雅培公司董事长罗赋德在“健康中国2030”专题研讨会上,回顾了企业在中国38年的发展足迹。他强调,雅培始终坚持“立足中国、服务中国、服务世界”的原则,这一承诺已演变为公司全球战略的核心。通过本土化运营,雅培不仅满足国内健康需求,还将创新成果推向国际舞台。这种长期投入体现了企业对可持续发展的信心,也为大健康产业提供了宝贵借鉴。 罗赋德谈雅培中国战略:定价弹性支持创新,构建可持续医疗生态;全球使命与中国机遇并进 健康养生

雅培的使命在于创造长期价值,引领医疗健康领域的未来方向。罗赋德指出,到2030年,企业目标是通过产品和服务显著改善全球人口的生活质量,中国市场在此进程中至关重要。作为人口和创新大国,中国不仅是消费终端,更是生产和研发枢纽。雅培中国生产基地的诊断产品已出口至众多国家和地区,助力全球公共卫生体系建设。在生物类似药方面,企业与中国领先伙伴的合作日益深化,例如针对肺癌的联合项目,正计划扩展至南美和东南亚市场。这种跨区域协作,不仅加速了技术转移,还促进了成本优化,让更多患者受益于前沿疗法。

 罗赋德谈雅培中国战略:定价弹性支持创新,构建可持续医疗生态;全球使命与中国机遇并进 健康养生

中国医疗体系的宏大规模为创新提供了坚实基础,罗赋德赞赏其服务亿万民众的效率。医师队伍庞大,医院和基层机构覆盖广泛,年诊疗量达到惊人水平。一线医护人员对临床需求的理解最为深刻,这为政策制定和企业研发指明了方向。构建可持续创新生态,需要三大要素协同:以医院需求为导向,企业主导研发市场化,医保体系提供保障支持。目前,部分医院的试点项目显示,这种模式能有效桥接各方,促进新技术从实验室到临床的快速转化,初步结果令人鼓舞。

罗赋德结合中国实际,提出政策优化建议,以加速创新步伐。基础医疗价格调整已明显改善服务可及性,但创新产品需专属框架支持。他建议引入一段定价弹性期,帮助企业回收研发成本,激发持续创新动力;同时,简化院内上市和准入程序,确保新技术及时应用;此外,完善支付机制,如调整按疾病诊断相关分组标准,以匹配突破性技术的价值。这些举措将创造更公平的竞争环境,鼓励企业加大对中国市场的投入,最终惠及患者和整个生态。

雅培的全球愿景与中国机遇高度契合,通过深化合作,企业正助力本土产业升级。罗赋德展望,未来将扩展在精准医学和公共卫生领域的项目,与更多中国伙伴联手开发解决方案。这种战略不仅提升了雅培的国际影响力,还为“健康中国”贡献力量。论坛讨论凸显了公私合作的潜力,政策与市场的良性互动,将驱动大健康产业向更高水平迈进。企业需持续倾听一线声音,政策制定者则可借鉴国际经验,共同塑造活力四射的创新景观。

回顾雅培在中国的发展历程,从初入市场到如今的全球伙伴,其成功源于对本土承诺的坚守。罗赋德的发言激励业界反思,如何在全球化浪潮中把握中国机遇。面对健康挑战,企业创新与政策支持的融合至关重要。这不仅关乎商业增长,更涉及社会福祉。展望未来,雅培将继续深化本土根基,推动医疗公平,让创新成果普惠更多人,铸就健康新篇章。